duurzaam ondernemen

Ambitie- en consequentieworkshops

Ambitie- en consequentieworkshops


Print this page


Ambitie- en consequentieworkshop

Hoe hoog leggen we de lat? Wat moeten we doen om onze ambities werkelijk te realiseren? Is dat realistisch? Ambitie en consequentieworkshops zijn strategiebepalende workshops waarbij de visie en de ambitieniveaus van alle betrokkenen goed op elkaar worden afgestemd. Ambitie- en consequentieworkshops kunnen zowel door bedrijven, overheden als NGO's worden toegepast.

Om gestroomlijnd, prettig en professioneel samen te werken in een organisatie is het van belang dat de visie van alle betrokkenen gelijk is en dat de ambitieniveaus goed op elkaar zijn afgestemd. Dit kan bereikt worden met behulp van strategiebepalende workshops. Afhankelijk van de behoefte gaat het hierbij om twee of drie bijeenkomsten. Eén (optionele) inleidende workshop waarin het begrip duurzaamheid of Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen nader wordt belicht, één workshop waarin gekeken wordt naar de ambities van de organisatie en één waarin de consequenties van deze ambities (in tijdsbesteding, geld, te ontplooien activiteiten, etc.) nader worden uitgewerkt en besproken.

  1. Inleidende workshop (optioneel)
    Tijdens de eerste workshop wordt het begrip maatschappelijk verantwoord ondernemen concreter gemaakt. De deelnemers krijgen een goed beeld van wat maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) inhoudt en wat het kan betekenen voor de eigen organisatie. De waarde van maatschappelijk verantwoord ondernemen voor de organisatie wordt inzichtelijk gemaakt. Het doel van de workshop is dat de diverse deelnemers weten wat MVO inhoudt en overtuigd zijn dat MVO deel uit moet maken van het strategische beleid van de organisatie. Indien alle deelnemers al hetzelfde kennisniveau hebben en overtuigd zijn van het nut van MVO-beleid, kan deze workshop worden overgeslagen.

  2. Ambitieworkshop
    Het is belangrijk om in een vroeg stadium een beeld te vormen van wat voor de organisatie wenselijk en haalbaar is op MVO-gebied. De tweede workshop heeft dan ook tot doel om gezamenlijk een zo concreet mogelijk ambitieniveau vast te stellen. Het is hierbij van groot belang dat het gekozen ambitieniveau door alle relevante partijen zowel op bestuurlijk als uitvoerend niveau wordt gedragen. Dit draagvlak is een belangrijke voorwaarde voor succesvolle uitvoering van het beleid. Na afloop van de workshop zullen de vastgestelde ambities door de deelnemers teruggekoppeld worden naar de eigen organisatie.

  3. Consequentieworkshop
    De beste basis voor MVO ontstaat als alle partijen zich bewust zijn van de consequenties van de ambities (tijdsbesteding, geld, werkwijze, verdeling van taken en verantwoordelijkheden, etc) en deze onderschrijven. De derde workshop wordt daarom gewijd aan het vaststellen van de consequenties van de vastgestelde ambities. De praktijk leert dat op basis van deze exercitie de ambities soms bijgesteld moeten worden naar een realistischer niveau. Op basis van de resultaten van de derde workshop kunnen concrete activiteiten worden ontwikkeld om MVO te verankeren in de organisatie.


Voorbeelden

Flevolandse overheden bepalen duurzaamheidsambitie.
De Flevolandse overheden (6 gemeenten, de provincie en het waterschap) zijn in oktober 2002 gestart met een masterclass duurzaam ondernemen. De masterclass bestond uit een aantal delen, die door BECO zijn voorbereid en begeleid. Tijdens een bestuurlijke startbijeenkomst zijn afdelingshoofden en bestuurders van de beleidsvelden EZ en Milieu samengekomen. Zij hebben kennis uitgewisseld over de mogelijkheden van duurzaam ondernemen en de intentie uitgesproken de ambities op dit gebied nader uit te werken. Daar is een vervolg aan gegeven in een ambitie- en consequentiesessie, waarin ambtenaren van elke organisatie een begin hebben gemaakt met het formuleren van de ambities. Vervolgens heeft ieder de ambities verder uitgewerkt en hebben nog enkele bijeenkomsten plaatsgevonden om de consequenties verder te bepalen en de mogelijkheden voor samenwerking te benoemen. Ter afsluiting zijn de bestuurders opnieuw bijeengekomen voor een presentatie van de resultaten van de masterclass. Ook werd een film getoond met interviews over duurzaam ondernemen die zijn gehouden met enkele wethouders. Ieder is aan de slag gegaan met het uitvoeren van het eigen beleid.



BECO - Winst in duurzaamheid Inogen Environmental Alliance