"... let's choose to unite the powers of markets with the authority of universal ideals." K. Annan |
![]() |
Home | Wat is het? | En in de praktijk? | Waarom? | ![]() |
![]() |
Masterclass duurzaam ondernemen | ![]() |

De startbijeenkomst
Tijdens de startbijeenkomst geeft BECO uitgebreide informatie over het begrip MVO, die heel praktisch wordt gehouden met onze brede ervaring met MVO in het bedrijfsleven. Er wordt ingegaan op ideeën en vragen over MVO en er worden vele voorbeelden besproken. In vervolgsessies werken de bedrijven concrete mogelijkheden uit aan de hand van een selectie van de meest aansprekende thema's.
Duurzaamheid Strategie Scan
Ter voorbereiding op de vervolgbijeenkomsten van de Masterclass voeren alle deelnemende bedrijven/organisaties een duurzaamheid-scan uit. Het eindresultaat van de scan is een duurzaamheidsagenda, waarin de organisatie haar prioriteiten ten aanzien van duurzaam ondernemen heeft bepaald.
Vervolgbijeenkomsten en werkgroepen
De agenda's van de deelnemende organisaties leveren input voor de vervolgbijeenkomsten van de Masterclass. Daarnaast worden werkgroepen opgericht rondom verschillende onderwerpen waar de bedrijven gezamenlijk aan willen werken. De werkgroepen genereren best practises die weer gedeeld worden met de overige deelnemers van de Masterclass. In de Masterclass krijgen de deelnemers een goed beeld van de inhoud en reikwijdte van MVO. Ze krijgen inzicht in de manier waarop MVO in alle facetten van de bedrijfsvoering een rol kan spelen.
Samenwerken met andere bedrijven
Het samen met andere bedrijven werken aan MVO geeft een grote meerwaarde. Het biedt vele mogelijkheden om gebruik te maken van elkaars ervaringen en ideeën om zo tot kruisbestuiving te komen. Anderen kunnen met een nieuwe zienswijze naar uw bedrijf kijken. Bovendien is het gewoon plezierig om er samen aan te werken.
Ambitie en consequentie
De Masterclass biedt de mogelijkheid voor de deelnemers om concreet te maken waar hun ambitie ligt met MVO. De ambitie wordt gekoppeld aan de consequenties: wat betekent het voor de bedrijfsvoering, de medewerkers, de kosten enz. als een bepaald ambitieniveau wordt nagestreefd? Het uitwerken van deze vraag geeft helderheid en houvast voor de verdere invulling.
De buitenwacht
De relatie van het bedrijf met alle belanghebbenden staat centraal in MVO. Het functioneren van een bedrijf wordt niet alleen door directie en medewerkers gezien en gevolgd, maar ook door klanten, aandeelhouders, omwonenden en andere groepen. Bovendien kan een bedrijf de wens hebben om een bepaalde bijdrage te leveren aan de samenleving. De mening en verwachtingen van de genoemde partijen zijn van belang voor de manier waarop het bedrijf zijn activiteiten het best kan invullen. Hieraan wordt tijdens de Masterclass uitgebreid aandacht besteed.
Voorbeelden

![]() ![]() |
|
|