Concurreren op basis van duurzaamheid
De wereldeconomie globaliseert, een trend die grote gevolgen heeft voor het te voeren economische beleid van landen en regio’s. Doordat productie zich veelal naar lage lonen landen verplaatst, is concurreren uitsluitend op basis van kosten niet langer een vruchtbare strategie. Door te focussen op de duurzaamheid van het bedrijf biedt BECO Groep de MKB-ers een handvat voor het maken van strategische keuzes en voor het vergroten van de concurrentiekracht. Voor bedrijven zijn innovatie en verspreiding van technologie en kennisoverdracht/samenwerking essentieel om te kunnen blijven voortbestaan. Veel MKB-ers realiseren zich dit, maar in de waan van de dag komt men onvoldoende tot het formuleren van een lange-termijnstrategie en het operationaliseren van goede voornemens. De Toekomst Triatlon geeft daar op een stimulerende wijze invulling aan.

Integrale strategiescan
De Toekomst Triatlon wordt uitgevoerd met vijf bedrijven. De vijf bedrijven voeren met BECO een integrale strategiescan uit; de Duurzaamheid Strategie Scan (DSS). De scan focust op strategie, innovatie en bedrijfscontinuïteit met aandacht voor de bedrijfseconomische, sociale en milieuprestaties van het bedrijf. De DSS bestaat uit negen modules, zie de onderstaande figuur.

De verantwoordelijke medewerkers van het bedrijf worden elk op hun vakgebied bevraagd en geconfronteerd met de bekende ‘best practices’ (branchespecifiek en continu geactualiseerd). De uitkomsten vormen een spiegel die het bedrijf confronteert met zijn feitelijke prestaties. Ze geven het bedrijf aan hoeveel activiteiten het al onderneemt, hoe deze activiteiten in managementsystemen zijn verankerd, waar het bedrijf risico’s loopt en waar verbetermogelijkheden zijn gesignaleerd.

Mening van externe en interne belanghebbenden