"... let's choose to unite the powers of markets with the authority of universal ideals." K. Annan

Home | Wat is het? | En in de praktijk? | Waarom?

Er zijn verschillende redenen om met duurzaam ondernemen aan de slag te gaan. Wat de redenen ook zijn, vroeg of laat wordt iedereen geconfronteerd met de wens of zelfs de noodzaak. Verantwoordelijkheid willen nemen Bedrijven, overheden, ngo's, allemaal zijn het eigenlijk groepen individuen die samen werken aan een bepaald doel. Soms zijn individuele personen gedreven door innerlijke waarden om duurzaam te ondernemen. Indien zij voldoende invloed hebben in de organisatie, zullen deze waarden ook gelden voor de organisatie. lees verder Druk vanuit de maatschappij Aandeelhouders, klanten, werknemers, milieuorganisaties hechten belang aan de houding en de activiteiten van de organisatie en stellen vragen of zelfs eisen. Sommige van deze stakeholders hebben voldoende macht om een organisatie een bepaalde koers te laten varen. lees verder Risico's vermijden De aandacht voor duurzaamheid, good governance, transparantie en het afleggen van verantwoordelijkheid (accountability) neemt de laatste jaren sterk toe. In de maatschappij en ook in de media. Informatie over schandalen, incidenten en onduurzaam gedrag worden steeds makkelijker via het internet gedeeld met andere belangstellenden. Dit brengt risico's met zich mee voor het imago en de reputatie van de organisatie. lees verder Kansen benutten Duurzaam ondernemen biedt organisaties ook kansen. Indien organisaties en consumenten steeds meer op duurzaamheid gaan letten bij inkoop en aanbesteding, komt er ook vraag naar duurzame producten. Met keurmerken kun je je onderscheiden en het marktaandeel van duurzame goederen zoals FSC-hout en EKO-voedingsmiddelen neemt in Europa steeds meer toe. lees verder

“We make a living by what we get, we make a life by what we give.” Winston Churchill Voorbeeld: Janssen Pharmaceutica gaat veel verder dan de wettelijke verplichtingen De algemene visie van Janssen Pharmaceutica is geconcretiseerd in een bedrijfsproject met als titel “Beyond Compliance”, dat de hele organisatie verplicht om verder te kijken, te anticiperen, veranderingen te voorzien, nieuwe technologieën toe te passen zonder dat die (al) wettelijk verplicht zijn, nieuwe maatschappelijke veranderingen en gevoelens te begrijpen en te integreren waar nodig. Al tijdens hun ontwikkelingsproces moeten nieuwe producten achtereenvolgens door een 'profit', 'people' en 'planet' lens, waarbij ze worden getoetst aan de MVO-criteria zoals ze door Janssen Pharmaceutica worden omschreven. lees verder

Voorbeelden | Veelgestelde vragen | Artikelen | Nieuwsarchief | Links | Contact/colofon